Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) совместно с Центром навыков и компетенций «SkillsCenter» запустили уникальный проект: «Люди-Х»: сплав компетенций как новая технология подготовки инженеров-управленцев».

Основная цель проекта – включение в систему высшего профессионального образования нового подхода к подготовке инженерно-управленческого персонала и, как следствие, повышение эффективности деятельности предприятий и организаций.

Современным вызовам требуются специалисты более точечного воздействия на процессы, которые понимают технологии и научные принципы, а с другой стороны – способны на непрерывное саморазвитие, выстраивание эффективных коммуникаций, ориентирование в рыночных отношениях, моделях управления системами и пр. Потребность в таких людях сейчас остро ощущается во всем мире.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) совместно с Центром навыков и компетенций «SkillsCenter» запустили уникальный проект: «Люди-Х»: сплав компетенций как новая технология подготовки инженеров-управленцев».

Основная цель проекта – включение в систему высшего профессионального образования нового подхода к подготовке инженерно-управленческого персонала и, как следствие, повышение эффективности деятельности предприятий и организаций.

Современным вызовам требуются специалисты более точечного воздействия на процессы, которые понимают технологии и научные принципы, а с другой стороны – способны на непрерывное саморазвитие, выстраивание эффективных коммуникаций, ориентирование в рыночных отношениях, моделях управления системами и пр. Потребность в таких людях сейчас остро ощущается во всем мире.
Центр навыков и компетенций SkillsCenter - это некоммерческая организация в форме Союза. Его целью является развитие профессионального образования, навыков и компетенций с использованием лучших мировых практик. SkillsCenter был создан на базе НП «Центр содействия развитию профессионального образования и сотрудничества» и зарегистрирован как Союз «Центр навыков и компетенций» 5 августа 2015 года ГУ Министерства юстиции РФ по Санкт-Петербургу.

Миссия SkillsCenter: формирование условий для развития навыков и компетенций людей различных профессий во всех отраслях экономики России.

Центр навыков и компетенций SkillsCenter - это некоммерческая организация в форме Союза. Его целью является развитие профессионального образования, навыков и компетенций с использованием лучших мировых практик. SkillsCenter был создан на базе НП «Центр содействия развитию профессионального образования и сотрудничества» и зарегистрирован как Союз «Центр навыков и компетенций» 5 августа 2015 года ГУ Министерства юстиции РФ по Санкт-Петербургу.

Миссия SkillsCenter: формирование условий для развития навыков и компетенций людей различных профессий во всех отраслях экономики России.

Инженер-управленец (или управленец-инженер) — специалист с высшим образованием, обладающий инженерными и управленческими компетенциями, способный организовывать и оптимизировать технологические и бизнес-процессы в производственной организации.

Поскольку в настоящее время вопрос о первичности инженерных и управленческих компетенциях в образе обсуждаемого специалиста остается открытым и мы не можем корректно использовать термины «инженер-управленец» или «управленец-инженер», мы сейчас назовем этих специалистов «люди-Х».

Как реакция на размывание границ профессий на современных предприятиях появляются «люди-Х»
  • Они успешно сочетают считающиеся ранее несовместимыми компетенции.
  • Они смело берут на себя формулирование задач выбора и принятие решений.
  • Они не просто проводники между руководством и производственным процессом, а дизайнеры, модераторы и драйверы жизни организаций.
  • Они формируют принципиально новые системы коллективного управления в организациях (предприятиях).
Раньше как ярких представителей людей-Х можно выделить генеральных конструкторов в СССР или System Engineer за рубежом. Они формировали как техническую, так и управленческую политику предприятий, но появление успешных среди них носило случайный характер.

Таким образом назрела срочная необходимость перехода от случайного к системному механизму формированию таких «людей-Х».


Инженер-управленец (или управленец-инженер) — специалист с высшим образованием, обладающий инженерными и управленческими компетенциями, способный организовывать и оптимизировать технологические и бизнес-процессы в производственной организации.

Поскольку в настоящее время вопрос о первичности инженерных и управленческих компетенциях в образе обсуждаемого специалиста остается открытым и мы не можем корректно использовать термины «инженер-управленец» или «управленец-инженер», мы сейчас назовем этих специалистов «люди-Х».

Как реакция на размывание границ профессий на современных предприятиях появляются «люди-Х»

-
Они успешно сочетают считающиеся ранее несовместимыми компетенции.

-Они смело берут на себя формулирование задач выбора и принятие решений.

-Они не просто проводники между руководством и производственным процессом, а дизайнеры, модераторы и драйверы жизни организаций.

-Они формируют принципиально новые системы коллективного управления в организациях (предприятиях).

Раньше как ярких представителей людей-Х можно выделить генеральных конструкторов в СССР или System Engineer за рубежом. Они формировали как техническую, так и управленческую политику предприятий, но появление успешных среди них носило случайный характер.

Таким образом назрела срочная необходимость перехода от случайного к системному механизму формированию таких «людей-Х».


X-SKILLS

Компетенции
управленца
Компетенции
инженера
Х-skills являются образованием
с новыми свойствами, которое предполагает:
Новую
Профессиональную сущность
Новые
Образовательные программы и процессы
Новый
Подход к формированию системы управления предприятием
Х-skills являются образованием
с новыми свойствами, которое предполагает:
Новую
Профессиональную сущность
Новые
Образовательные программы и процессы
Новый
Подход к формированию системы управления предприятием
В настоящее время проект перешел в финальную стадию реализации для заказчика. На экспертном уровне разработана и презентована методология формирования «Людей-Х», есть предварительные договоренности с крупными российскими и международными компаниями.

Для заключительного этапа проекта необходимо включение в проект партнера-производственного предприятия, на базе которого можно сформировать первые образовательные треки, включающие в себя сформированные инженерно-управленческие компетенции, для подготовки востребованного данным предприятием персонала (первые «искуственно» подготовленные «Люди-Х»).
Ответим на любые вопросы
Задайте вопрос или подпишитесь на рассылку, чтобы получать последние новости о развитии проекта.
Контакты
+7 (495) 923 63 12
industry@ranepa.ru
Москва, Проспект Вернадского , 82
Контакты
+7 (495) 923 63 12
industry@ranepa.ru
Москва, Проспект Вернадского , 82